Поиск и подбор персонала в Москве, август 2010 года: анализ рынка труда и рекрутинга
8(495)649-95-28 кадровый центр Персонум
|
Зимние Деньки! |
Вам требуется найти персонал? Вы проводите подбор персонала в москве? Читайте материал Владимира Христенко (август, 2010) |
|
Зимние скидки на услуги кадрового центра Персонум до конца зимы (при оформлении заявки до 30 ноября 2011 г.) |
поиск персонала в москве
|
Оплата услуг по подбору персонала - 10 % годового дохода сотрудника - Меньших процентов в Москве не бывает! (услуги для соискателей бесплатные) |
"Хорошие кадры стоят дорого, но плохие обходятся еще дороже."
Генри Форд
Статья для тех, кто проводит подбор и поиск персонала в Москве в 2011 г.
Рекрутинг (поиск и подбор персонала) в Москве в 2009 – 2011 гг.: анализ рынка труда последних лет, прогнозы и перспективы развития
Период с начала осени 2008 года и до середины лета 2010 года можно образно назвать «эпохой сокращений». Этот процесс затронул все стороны жизнедеятельности российских компаний – это и значительное снижение объемов производства и продаж, падение выручки и прибыли. Для кадровиков и менеджеров по персоналу самыми неприятными явлениями стали – сокращение численности сотрудников, фонда оплаты труда, компенсационных пакетов, расходов на обучение персонала.
Экспертами кадрового центра "Персонум" ( www.personum.ru ) были отмечены две основные волны сокращений - если первая (с конца 2008 и до второй половины 2009 гг.) коснулась, в основном, коммерческих структур, то следующая за ней волна кадровых изменений началась в середине 2009 года и пришлась уже на сотрудников многочисленных государственных федеральных и муниципальных организаций. Это было связано с вынужденной экономией государством бюджетных средств и во многом продолжается по настоящее время.
В исследовании рынка труда 2010 года, проведенном экспертами кадрового центра "Персонум" в начале 2011 года, в числе прочих материалов, использовались аналитические, зарплатные и тематические обзоры, проводимые такими ведущими интернет-сайтами по поиску персонала и трудоустройству, как -
Хедхантер,
Суперджоб,
Работа.ру,
Работа@Мэйл.ру
«Поиск и подбор персонала в москве – 2009 – 2011 гг.: анализ рынка труда и рекрутинга»
Кадровый центр Персонум (москва, 2004 - 2011).
Предоставляет услуги поиска и подбора персонала в Москве, +7(495)649-95-28 (заявка на подбор персонала в москве и московской области), rabota@personum.ru , http://personum.ru , аналитика рынка труда и рекрутинга 2010 года в Живом Журнале - http://personum.livejournal.com
Анализ рынка труда, поиска и подбора персонала в Москве 2009-2011
Если 50% компаний с 2008 по 2009 гг. и проводили сокращения, то к концу 2010 года уже свыше 50 % работодателей стали снова проводить поиск и подбор персонала. В первую очередь, это касается московских компаний. При этом - почти у половины компаний при поиске персонала в Москве выросли требования к соискателям - будущим сотрудникам. О том, что сокращений вообще не было, заявляло 35% компаний. 80% компаний в 2011 году не планирует сокращать сотрудников. 38 % компаний в Москве планирует в 2011 году возобновить поиск и подбор персонала (портал Работа.ру).
Кадровый центр Morgan Hunt осенью 2010 года провел очередной опрос - исследование кадровой политики работодателей. (В нём приняли участие представители 100 российских и иностранных компаний в различных сферах деятельности - банки, ИТ и телекоммуникации, легкая и пищевая промышленность, торговля, финансы и инвестиции, тяжелая промышленность, страхование, нефтегазовая промышленность, фармацевтика и медицина, профессиональные услуги).
Большинство опрошенных (60%) ожидали улучшения показателей работы компании в течение 2010 года. 20% респондентов не ждали изменений. Также 20% прогнозировали снижение показателей.
Четверть всех респондентов считали, что рынок труда вернется к докризисным показателям в 2011 году. Пятая часть прогнозировала возврат в 2012 году, столько же - осенью 2010 года.
80% опрошенных ожидали, что в 2010 году ситуация на рынке труда изменится к лучшему. К весне 2011 года эти ожидания стали во многом сбываться.
Исторический экскурс в "эпоху сокращений".
Больше всего от сокращений пострадал административный персонал и секретари (35% компаний), отделы продаж и отделы обслуживание клиентов (по 30%), бухгалтерия (27%) и ИТ (25%). Меньше всего сокращали специалистов по логистике (5%) и закупкам (10%).
25% компаний сократили до 10% общей численности персонала, 10% компаний от 10% до 15% сотрудников. Лишь 5% компаний сократила половину штатных сотрудников.
Среди отраслей лидерами по сокращениям стали представители банков, инвестиционных и кредитных организаций. Здесь сокращения провели 90% компаний.
По статистике сайтов по трудоустройству больше всего вакансий в России в 2009 году было создано в сегментах "Непищевое производство", "Медицина, фармация", "Обслуживающий персонал", "Розничная торговля", "Оптовая торговля". Ситуация поиска и подбора персонала в Москве отличается от общей по стране. Больше всего вакансий создано в разделах "Оптовая торговля", "IT, компьютеры, работа в интернете", "Транспорт, автобизнес", "Строительство, архитектура", "Обслуживающий персонал".
По итогам 2009 года на сайте Работа.ру вакансий по всей России (за исключением Москвы) создавалось столько же, сколько и резюме. Но в Москве положение дел было другим - новых резюме было создано в 1,5 раза больше, чем вакансий. По данным исследования компании Хедхантер весной 2010 года, большинство компаний (65%) не планируют экономить на персонале. 20% опрошенных работодателей признались, что окончательное решение пока не принято.Стабильнее других себя чувствуют крупные компании со штатом сотрудников от тысячи человек. Руководство большинства компаний в своих планах ориентируется на оптимистичный сценарий развития кризиса. При этом ещё полгода назад - летом 2009 года - они были лидерами по негативным ожиданиям. До 60% компаний-респондентов заявляли о планах по увольнению сотрудников, 55% планировали урезать зарплату персоналу.
«Поиск и подбор персонала москва – 2009 – 2010 года: ожидания и реальность»
кадровый центр Персонум (ООО, москва), 2004 - 2011, услуги по поиску и подбору персонала в Москве, тел. +7(495)649-95-28 (заявка на подбор персонала в москве и московской области), rabota@personum.ru , http://www.personum.ru , аналитика рынка труда в Живом Журнале - http://personum.livejournal.com
Влияние кризиса на уровень дохода и эффективность сотрудников в Москве.
55% опрошенных работодателей отмечает, что продуктивность сотрудников их компаний в кризисный год повысилась. 35% респондентов не отметила изменений. Лишь 10% работодателей заявило о снижении продуктивности сотрудников.
Больше половины работодателей отмечают, что базовые оклады сотрудников в их компаниях в 2009 году практически не изменились. Почти треть отметили, что оклады были увеличены, а сокращения зарплат произошли в 15% компаний. Наиболее массовые увеличения окладов коснулись менеджеров по продажам: 90% компаний повысили заработную плату продавцов. Но эту тенденцию можно объяснить тем, что у сотрудников продающих подразделений массово сократился общий доход из-за сокращения премиальных выплат, которые привязаны к объему продаж. И компании стараются частично компенсировать это снижение за счет окладной части.
Уровень дохода работающих сотрудников уменьшался в основном за счет полного сокращения переменной части заработка. В конце 2009 г. в поле «условия» работодатели чаще стали писать «по договоренности». Так, если до кризиса зарплата «по договоренности» встречалась в 20% вакансий, то сейчас - в 30% вакансий. Падение зарплатных предложений на рынке по всем сферам деятельности и отраслям отмечалось вплоть до лета 2009 года. Наибольшее падение зарплат из рассчитываемых нами сегментов пришлось на сферу «реклама и маркетинг».
Уровень средних зарплатных предложений составлял весной 2010 года 85% от докризисного уровня. Во 2-м квартале началось увеличение числа вакансий на рынке.
Вместе с этим началась корректировка зарплатных предложений работодателей в сторону их увеличения. Анализ динамики индексов основных игроков рынка труда в интернете (Хедхантер, Суперджоб, Работа.ру) и имеющаяся у них информация по зарплатам различных специалистов в самых разных отраслях позволяет прогнозировать выхода заработных плат на докризисный уровень в 2010 году (по большинству прогнозам - полное восстановление рынка ожидается к середине осени 2010 г.). В начале июля 2010 года эксперты кадрового центра Суперджоб констатировали, что большинство зарплатных индексов вернулись к докризисным показателям. Зарплатные индексы в сферах IT, строительства и банковском деле преодолели отметку в 100 пунктов. Медленнее всего на докризисный уровень возвращаются зарплаты специалистов, задействованных в сфере маркетинга, рекламы и PR.
С премиями дела обстоят хуже – лишь половина компаний выплачивали премии в 2009 году в том же объеме, что и в 2008 году. 35% компаний заявило о снижении премий и лишь 10% работодателей заплатят своим сотрудникам больше.
Постепенно теплеет отношение работодателя к социальным льготам и обучению сотрудников. Постоянно растет число тех компаний, которые расширяют или планируют расширить состав социального пакета. Весной 2010 года число таких компаний-работодателей увеличилось с 20 до 30%. Это связано прежде всего с пониманием того, что подобного рода затраты способствуют росту качества и производительности труда сотрудников.
Таким образом, неотложные меры по оптимизации расходов остались позади. Основной удар пришелся на 2-й квартал 2009 года. Численность офисного персонала была урезана до предела. Работодатели стали вдумчивее относиться к найму сотрудников, увеличивать соцпакеты и больше внимания уделять продавцам.
К концу 2009 года цифры увольнений и подбора персонала вернулись в русло обычной кадровой текучки. Они отражают естественный процесс замены персонала, который происходил в компаниях в обычные времена.
Организации не отказались от найма персонала, но теперь каждое рекрутинговое решение становится более взвешенным. 80% работодателей пока ещё нанимают персонал только на критичные для бизнеса позиции.
Итоги 2009 - 2010 гг. на рынке труда в Москве
Подводя итоги года, отметим, что на начало лета 2010 года имеется устойчивая тенденция постепенного восстановления рынка труда. Это подтверждается динамикой таких показателей, как общее число вакансий на рынке - оно неуклонно растет, а также уровень предлагаемых заработных плат – их динамика сейчас имеет положительный рост во всех сегментах экономики.
«Поиск и подбор персонала в Москве – 2009 – 2010 года: ожидания и реальность»
кадровый центр Персонум (ООО, москва), 2004 - 2010, услуги подбора персонала в Москве, +7(495)649-95-28 (заявка на подбор персонала в москве и московской области), rabota@personum.ru , http://personum.ru , анализ рынка рекрутинга в Живом Журнале - http://personum.livejournal.com
2008 – 2010 гг.: влияние кризиса на рынок труда и услуги поиска и подбора персонала в Москве
Справка о рекрутинге
Слово «рекрутинг» от французского «recruit» («служба по найму»).
В странах СНГ термин «рекрутинг», скорее всего, произошел от английского «recruiting» в переводе означает «вербовка», «набор», «найм».
Глагол «to recruit» — «восстанавливать или пополнять ряды какой-либо организации, класса объектов», американское значение — «нанимать людей на работу; набирать студентов, учащихся». На постсоветском пространстве рекрутинг появился в начале 90-х годов.
В связи с падением спроса в 2009 году снизились цены на рекрутинговые услуги. На рынке поиска и подбора персонала в Москве зафиксированы случаи демпинга на услуги по подбору персонала. К нему прибегают некоторые компании, стремясь таким образом продержаться в непростое время.
Например, некоторые агентства по поиску и подбору персонала, работавшие за вознаграждение не менее чем 25–30% годового дохода сотрудника, соглашались выполнять рекрутинговые проекты за гонорар в 10%. К лету 2010 года спрос на поиск персонала в Москве вышел на уровень начала осени 2008 года. Многие отечественные и иностранные компании наверстывают упущенное время и активно вкладывают средства в развитие, в том числе, в рекрутинг - поиск и подбор персонала.
Развитие информационных технологий оказывает всё большее влияние на сферу рекрутинга и поиска персонала, особенно, в Москве и крупных центрах. Менеджеры по подбору персонала впитывают в себя все больше современных достижений и активнее используют интернет-технологии для поиска наиболее подходящих сотрудников.
Для менеджеров по подбору персонала и поиску сотрудников постепенно становится нормой использование в своей работе социальных сетей, создаются корпоративные и личные блоги сспециалистов, активно развиваются онлайн-методы оценки персонала. Так, к примеру, удаленное интервьюирование кандидатов с помощью «Skype». Постепенно развиваются такие сервисы, как видео-резюме.
Способы поиска и подбора персонала в Москве, используемые компаниями в 2009-2010 гг.
"Собственный поиск и подбор персонала" - 85% компаний.
Услуги агентств по поиску и подбору персонала – 72% компаний.
Рекомендации сотрудников - 68% компаний.
Размещение вакансий на джоб-сайтах – 58% компаний.
Ярмарки вакансий - 17% компаний.
55% опрошенных заявили, что требования к кандидатам не изменились, 45% отметили, что требования возросли.
«Поиск и подбор персонала в Москве – 2009 – 2010 года: ожидания и реальность»
кадровый центр Персонум (ООО, москва), 2004 - 2010, услуги поиска персонала в Москве и Московской области,
+7(495)649-95-28 (заявка на подбор персонала в москве и московской области), rabota@personum.ru ,
http://personum.ru , аналитические и тематические материалы в Живом Журнале - http://personum.livejournal.com
"Новая - старая" проблема: возрастные особенности поиска и подбора персонала в Москве
Компании стараются вести бизнес по мировым стандартам капиталистических рынков. В сложных условиях им приходится все жестче ориентироваться на финансовые показатели. Таким образом, возраст опосредованно влияет на возможности трудоустройства человека и существенно сокращает количество компаний, в которых он мог бы работать. В случае с западными кандидатами "возрастного потолка" нет. Мотивация заказчиков такая - нужны люди с новым менталитетом, а люди, жившие в двух эпохах, внутренне привязаны к советскому времени, и не всегда готовы рабо тать по ноым правилам. Ни одна отечественная компания официально не признается, что отказала тому или иному соискателю в приеме на работу по возрастным соображениям. Но негласно возрастной ценз действует практически везде. Порой даже настоящему профессионалу очень трудно найти работу в 50 лет.
Несмотря на то, что компании сами лишают себя опытных и высококвалифицированных сотрудников, 90% всех объявлений о приеме на работу могут служить основаниями для обвинений в дискриминации по возрастному признаку. Отношение к возрасту сотрудников в России похоже на ситуацию в некоторых азиатских фирмах, где подчиненные не могут быть старше руководителя. В большинстве случаев работодатели никак не объясняют возрастные ограничения. Об истинных причинах можно только догадываться. Возможно, это связано с психологическими особенностями сотрудников. Ведь гораздо легче сформировать нужные качества в молодом сотруднике, владеющем английским и имеющем высшее образование, чем "перевоспитывать" опытного сформировавшегося специалиста.
От дискриминации по возрастному признаку не застрахован никто. Причина заключается часто не только в менталитете старшего поколения, но также и в стереотипах работодателей. Тем не менее ситуация в скором времени возможно изменится.На отечественном рынке труда отмечаются общие тенденции роста дефицита квалифицированных специалистов и менеджеров верхнего и среднего звена.
Возраст, как критерий оценки пр подборе персонала, в связи с этим постепенно уйдёт на второй план и станет второстепенным критерием. Правда эксперты полагают, что это произойдет не раньше, чем через 10 - 20 лет. А пока работодатели, если перефразировать пословицу - "встречают по возрасту, а провожают по уму".
Поиск и подбор персонала в Москве 2009 - 2010 гг.: ожидания и реальность
кадровый центр Персонум (ООО, москва), 2004 - 2010, услуги по подбору персонала в Москве,
+7(495)649-95-28 (заявка на пооиск персонала в москве и московской области), rabota@personum.ru , http://personum.ru , аналитика рынка труда в Живом Журнале - http://personum.livejournal.com
Заключение. Краткие советы, как найти персонал в Москве.
Чтобы найти квалифицированный персонал в Москве или Московской области и заинтересовать его работой в вашей компании, прежде всего необходимо выглядеть на московском рынке труда привлекательным работодателем. Это часто является основным при поиске нужного сотрудника.
Найти персонал в москве можно используя различные поисковые источники рекрутинга: - случайно зашедшие в компанию в поисках трудоустройства специалисты; - объявления в газетах и специализированных средствах массовой информации, посвященных трудоустройству и подбору персонала в москве; - выпускники высших и средних специальных учебных заведений, среди которых имеется много уже вполне состоявшихся специалистов с опытом практической работы; - если специалист требуется срочно, то его можно найти с помощью услуг кадрового агентства по подбору персонала; - объявления в профессиональных печатных изданиях, например, посвященных финансам, экономике или бухучету; - профильные сайты в интернете. Также источником специалистов могут быть конкурирующие компании либо организации схожие по роду деятельности.
Найти персонал в компанию могут помочь рекомендации консалтинговых агентств, специализирующихся на поиске персонала и подборе сотрудников, но не стоит сбрасывать со счетов и рекомендации ваших знакомых и близких. Аналитические материалы на сайтах по поиску работы и трудоустройству, кроме прямых рекомендаций помогают лучше сориентироваться на современном динамично меняющемся рынке трудовых ресурсов.
Проверки качеств, которые требуются персоналу для работы именно в вашей компании, повышают эффективность мероприятий по поиску персонала. В этом случае используются различные способы, методы и источники информации - собеседования, наведение справок, проверка профессиональных анкет и предоставленных рекомендаций.
Нельзя забывать, что вам требуется найти такого сотрудника, который подходит компании не только по своим профессиональным, но и личностным качествам (характерологические особенности, уровень амбиций и т.д.). Только в этом случае специалист способен в полной мере использовать имеющиеся у него способности и профессиональный опыт во имя достижения целей организации.
В заключение можно сказать, что если никак не удается найти квалифицированного сотрудника, а без него работать ну никак не получается, то руководителям требуется идти двумя путями. Первый путь - это использовать внешний аутсорсинг, т.е. передать функции сотрудника сторонней специализированной компании. Также можно предоставить подбор персонала кадровому агентству, которое качественно проведет поиск персонала.
Если вам требуется персонал в Москве и Московской области обращайтесь в Кадровый центр Персонум:
заполнив форму подбор персонала заявка
или связавшись с нашим менеджером по телефону в Москве 8 (495) 649-95-28